这两年多都干了些什么 - 关于我的工作和我的同事

写于:2004-05-12

在长沙住了一年多，后来雷哥要求我到上海去，正好我也想去上海感受一下，就来了。


这次因为有公司赞助，所以住得有些阔了，两室两厅两卫的房子，3100元/月，在一个十分幽静小区的17楼，晚上看着上海的夜景，听着优美的曲子，敲打着键盘，终于是有了点SOHO，甚至是小资的感觉，呵呵~~。


来上海后，首先是需要给自己找一个帮手，我们这个小团队现在只有三个人，雷哥在加拿大温哥华，另外一个在瑞典，是一个叫做LARS的三十多岁的瑞典人，另外就是在中国的我了。我们现在主要是在为瑞典的一家木材集团做个ERP系统，我负责编码，LARS负责与用户打交道和设计，雷哥是经理负责全面。


在这里首先需要讲一讲LARS其人，我一直没有见过他的照片，平时只是EMAIL联系，而且内容很多还是我看不太懂的瑞典文，我大概知道，他住在一个只有6000人的小镇上，有一个女孩子和他同居，他说他们那边的人很少结婚。我们的President，Steve来深圳的时候跟我讲过LARS，他说LARS是一个很勤奋的人，原来他甚至只是木材厂流水线上一个鉴定木材品质的工人，后来自学成长，做起了软件行业。不过我和雷哥都对他印象不佳，因为他有很多地方根本不懂，但却是一个固执的人，一定要我们听他的。他设计的UI非常糟，什么都放在一个FORM里，让我写起程序来极其困难。而且不到最后一分钟，你不知道他会不会改主意。我每天都会收到他的大量EMAIL，他有很多想法我根本无法理解，雷哥更多的是做一个翻译的角色，将LARS很多奇怪的想法翻译成我能够听懂的想法。


由于我们的沟通存在很大问题，所以我们的项目进行得十分不顺利，问题一大堆，效率问题，业务不理解，进度太慢等等，当然，很多的责任都是我的，因为我是编码的。但我真的有些委屈，因为他的想法易变而奇怪，UI和数据库的设计我根本提不了意见，他的数据库结构和UI看得我和雷哥直摇脑袋又不好说什么。因为我们公司是一个木材贸易公司，LARS在瑞典拉的业务是公司的命脉所系，所以我和雷哥根本无法讲他。


小小的一个系统做了一年多，结果是我不满意，LARS不满意，STEVE不满意，雷哥不满意，用户不满意。因为进度的原因，后来我们又招过一个程序员，他叫SOWEN，在广州，是一个富有经验的程序员。我真的是很同情他，因为要让他做LARS发过来的PROJECT确实是一大挑战。有很多他的想法，过了大半年我才能够稍微有些理解，可想而知，刚开始的一两周我每天要花大量的时候在MSN上跟SOWEN解释各种理念和概念，讲解为什么这个表要这样设计，为什么这个UI要这样搞。SOWEN每天都会说，为什么设计得这么奇怪？表结构这样不是不合理吗？等等。我很清楚SOWEN肯定很痛苦，因为这种痛苦就是我每天承受的。不过这种情形并未持续多久，那日我和雷哥正在成都出差，我和雷哥在春熙步行街的真锅咖啡里正喝咖啡，从笔记本里收到了一封LARS宣布要开除SOWEN的EMAIL。看来不仅是SOWEN无法忍受LARS，我们的这位LARS也无法忍受他了，也许这就是西方和中国文化的差异和观念的差异吧。合作起来确实是有点困难。

(未完待续...)